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"Tschüss! ... und grüßen Sie Ihre Familie"

so oder ähnlich, ist der ein oder andere gekündigte Mitarbeiter von seinem Vorgesetzten verabschiedet worden. So verbreitet der Personalabbau ist, so wenig verbreitet ist eine faire Trennungskultur ...



Restrukturierung, Kostensenkung und Personalabbau sind immer wieder beherrschende Themen in den Unternehmen. In jeder Branche, ob große oder kleine Unternehmen sehen sich Geschäftsführer gezwungen, Kosten zu optimieren und Einsparpotentiale mitzunehmen. Dabei kommen die wenigsten am Stellenabbau vorbei.

Wir unterstützen Unternehmen in Trennungsprozessen, begleiten Führungskräfte in der Planung, Vorbereitung und Umsetzung der Trennung. Wir geben betroffenen Mitarbeitern neue Perspektiven,begleiten und betreuen sie über den Trennungsprozess hinaus.


Führungskräfte haben Probleme mit Trennungen!

Wer kennt das nicht!

Das Führen von Trennungsgesprächen gehört zu den schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Ihre optimale Strategie, rechtzeitig , damit alle an dem Prozess beteiligten Gruppen zu Wort kommen.

Denn Fehler und Versäumnisse, die beim Stellenabbau unterlaufen, können für das Unternehmen massive negative Folgen haben.

  • Dem Unternehmen drohen Imageschäden nach innen und außen,
  • Langwierige Aufhebungsverhandlungen und Arbeitsgerichtsprozesse binden Ressourcen
  • Risiko des freiwilligen Abganges von Leistungsträgern steigt
  • Angst der Verbleibenden führt zu geringer Risikobereitschaft (Innovationsstau)
  • Vertrauen zwischen Management, Führungskräften und Mitarbeitern ist in Frage gestellt

Wir analysieren, beraten und setzen um – schnell, präzise und sicher!

WIR UNTERNEHMEN ETWAS FÜR UNTERNEHMEN UND IHRE MENSCHEN


Trennung - was nun!