Beratungsablauf

Konstruktiv Trennen – statt planlos Feuern

Fünf Stufen eines fairen Trennungsprozesses

Einen Königsweg, wie man ohne viel Aufwand und Stress eine richtungsweisende Veränderung im Unternehmen umsetzt, gibt es nicht. Dafür ist jedes Unternehmen, jeder Betriebsteil sogar jede Abteilung viel zu individuell.

Einen möglichen Weg, Veränderungen zu begleiten, sehen SIe hier:

Entscheidungsphase
- Unternehmerische Entscheidung
- was sind die treibenden Kräfte, die zur Veränderung zwingen
- Definition neuer Visionen und Ziele
Vorbereitung
- Rahmenbedingungen, Informationsfluss, wer, wann, was, wo, (u.a. Schulungen der Führungskräfte etc .)
Gesprächsphase
- Gesprächsdurchführung und Betreuung,
- Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen, Krisenbewältigung
Nachsorgephase
- Betreuung der Gekündigten,
- weiteres Vorgehen, Deeskalation
Neuausrichtung
- Coaching und Beratung der Gekündigten (Newplacement)
und Bleibenden
- Evaluation des Trennungsprozesses, Umsetzungscontrolling

Erkennen – Ermitteln – Bearbeiten – Entscheiden – Begleiten

Unser Ansatz im Newplacement:

5 Phasen der Neuorientierung / Karrierefortsetzung

Auch in der Suche nach einer neuen beruflichen Aufgabe ist jeder "Gekündigte" auf unterschiedlichste Art betroffen. Eine Trennung von einem "liebgewonnenen Arbeitsplatz" ist kein leichter Einschnitt in unserem Leben.

Der ein oder andere hat das sicher schon einmal erlebt! Einer kann damit umgehen, der andere nicht! Damit der psyschische und physische Schaden minimiert bleibt unterstützen wir mit unserer Dienstleistung gezielt diesen Prozess.

ERKENNEN

Klarheit über die aktuelle Situation
Trennungsanalyse / Trennungsbegründung
Klarheit über Leistungen und Erfolge
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ERMITTELN

Lebenslauf, Zeugnisse, Referenzen
Präsentation: meine 2-Minuten
Kontaktnetz aktivieren
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BEARBEITEN

Meine Strategie für den Markt
Suchkampagne, Überblick behalten
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ENTSCHEIDEN

Verhandlungsstrategie
Entscheidung
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BEGLEITEN

Neues berufliches Umfeld
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